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长期的专注——SKF的秘密
2011年-04月-27日

SKF是给人印象最深刻的一家瑞典企业。1905年,年轻的瑞典工程师Sven Wingquist由于受到轴承经常损坏的困扰,从而发明了世界上首个自动调心双列球轴承,将当时的轴承科技带入了新纪元,SKF也随即于1907年创立。

 

近100年后,SKF依然在轴承领域这个狭窄市场称王称霸,业务遍及全球,属下有200多间公司及超过80家制造厂,共有员工4万多名,年营业额超过50亿美元。在29年前以一个服务生的身份加入SKF的现任总裁Tom Johnstone是个苏格兰人,他是个急脾气,总是在翻译还在说话的时候就开始新的发言:“轴承永远是核心,我们的新产品开发源源不断。”SKF目前在荷兰和哥德堡都设立了研发中心,主要进行新材料等前沿性研究;而在意大利,SKF还有一个专门针对汽车底盘的研发中心,在印度的班加罗尔,SKF拥有一个针对摩托车的研发中心。

 

关于瑞典

在瑞典,像这样在一个狭窄市场里持续投入而且发展良好的公司很多。另一个值得一提的公司就是利乐公司。1952年上市的利乐传统包 (Tetra Classic) 被誉为20世纪最重要的食品科技发明,在此之前,牛奶均为散装或装于玻璃瓶里贩卖。到目前为止,利乐在全球依然拥有19个研发中心,把每年收入的3%投入研发,同时每年有40个新产品上市。这些研发已经细致到了人们难以察觉的行为习惯,例如利乐公司发现人们越来越习惯边走边喝饮料,于是就针对这种人们可能还没有意识到的需求开发了便于开启、不易倾洒的包装。他们对自己的未来保持乐观的标准很简单——“我们的研发投入超过所有的竞争对手。”

“我认为在研发上的投入是保持竞争力和领先性的唯一途径。”说这句话的人是Marcus Wallenberg,在一个早餐会上,他这样回答我关于瑞典企业如何应对日益激烈的全球化竞争的问题。Wallenberg可能是瑞典最有权势的人物之一,他家族的控股名单上,几乎可以找到所有瑞典大企业的名字——爱立信、伊莱克斯、阿斯利康制药、SEB银行等等,其家族控股和参股的100余家企业共有员工40多万人,年产值超过 1000亿美元。

 

就像在中国做生意的习惯性思维是怎样降低成本一样,在这个产生了诺贝尔的国度里,创新几乎成了每个公司最信赖的武器。

根据国际相关机构的评选,瑞典目前在科技创新领域排名全球第一,其创新指数为7.07,排在第二名的是美国,创新指数为7.02。在最佳信息化社会评比中,瑞典也是全球排名第一;在知识经济领域,同样是排名第一,以6.5分排在美国(6分)之前。